高级教师退休资源概述
医生的来信. 辛西娅·兰德
欢迎访问学院高级教师退休资源办公室网站. 这个网站汇集了信息和资源，以支持教师的退休计划, 引导退休过程并在退休后参与约翰霍普金斯大学医学院的社区工作.
辛西娅·兰德博士.D.
学院高级副院长
退休计划
而许多教师继续领导积极和富有成效的职业生涯，直到他们任期的最后几年, 也许有一天，过渡到退休是一个重要的考虑因素. 在本节中，您将找到支持平稳过渡的工具和资源.
鼓励教师在退休后寻找机会继续从事学术活动. 约翰霍普金斯学院, 东巴尔的摩校区为退休后选择继续学术活动的教师提供资源, 过渡到大学以外的生活方式, 或者两者的结合.
临近退休的教师也可以联系JHU福利服务中心((电子邮件保护) / 410-516-2000)，讨论影响退休的详细信息，如退休后健康和牙科保险选择, 退休分配的详细信息，从你的403B和退休所需的文书.
有关退休的补充指引
协助退休计划过程的资源文件:
退休程序
许多教师在他们的职业生涯中花了很大一部分时间从事临床工作, 研究和教学活动，并应与行政和人力资源人员密切合作，处理重要的过渡项目，如结账和奖励, 关闭实验室，确定退休后的学术活动.
虽然每个教员的退休情况都是独特的, 建议所有教师尽早开始退休程序，并与其部门行政团队密切合作，以确保成功的退休过渡. 下面的退休之路工作流程确定了教师开始退休时所需的关键步骤.
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- 如果符合条件，讨论以下选项 分阶段或提前退休 你的部门管理员.
- 如果你有资格并且你选择参加，审查并完成分阶段或提前退休协议.
- 讨论减少临床/教学/研究活动的选择和策略.
- 讨论任何当前资助的研究的结束.
- 讨论退休后的活动, 特别是那些可能需要临床证书/医疗事故.
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- 开始复习 高级管理人员退休考虑表格.
- 通过电子邮件联系退休福利顾问获取信息 (电子邮件保护) 或拨打410-516-2000.
- Provide details of retirement to 部门管理 和/or credentialing office so that paperwork can be prepared for all relevant institutions; e.g.， jhh, jhbmc, JHCP.
- 填写辞职信和/或辞职通知表格，提供退休详情.
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- 如果有兴趣参加约翰霍普金斯医学院，请发电子邮件 (电子邮件保护).
退休时要考虑的事项
对教师和部门管理人员都有帮助的清单，包括退休过程中要解决的关键问题:
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如果离开实体空间，目前的办公空间需要没有个人物品和文件. 如果你打算在约翰霍普金斯医学院注册, 您可以使用商务中心和酒店办公空间. 提交会员申请至 (电子邮件保护).
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如需清洁医学院大楼内的办公室，请与客房服务联系(410-955-3324). 处理办公家具搬迁请求和/或归还钥匙, 请联系设施(410-955-3323).
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作为退休程序的一部分, 您将需要书面沟通，要求放弃您的教师预约和临床预约(如果适用). 请参阅提供的 辞职信样本.
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如果您是临床服务提供者，您可以在这里找到详细信息 过渡EPIC InBasket.
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应在退休前至少6个月与部门行政部门联系，讨论关闭非赞助全权委托账户以及关闭/过渡赠款和合同的策略. 更多信息可在 结帐和奖励文件.
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应在退休前至少6个月与部门行政部门联系，以确定关闭/过渡实验室和过渡/废弃设备的适当步骤. 更多信息可在 转换实验室和设备文件.
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通常，教师在退休后会要求访问JHU的电子邮件. 退休后如需电邮，请与部门行政沟通. 如果有要求，建议各部门为JHU SOM退休人员提供至少5年的电子邮件访问. 在那个时候, 退休教师可以要求继续访问电子邮件(由部门自行决定).
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下面的文档包含 联系信息 在教师开始退休的时候，这可能是有用的.
高级教师过渡计划
约翰霍普金斯大学医学院高级教师过渡计划(SFTP)为全职教师提供独特而透明的退休途径. SFTP允许符合条件的教师在一到三年内减少相当于全职的百分比，直到规定的退休日期，同时保留全职的健康和福利待遇. 退休选择和本网站的发展是院长高级教师支持和过渡特别工作组2016年提出的建议的结果. 创建SFTP是为了直接回应那些表示有兴趣退休的教员. 它是在对教师奖学金的感激和赞赏的精神下发展起来的, 教学成就, 以及对学校的承诺, 随着教师们进入职业生涯的新阶段.
SFTP适用于符合下表中列出的资格标准的医学院教师. 有关SFTP的更多信息，请参见 高级教师退休方案大纲 和 SFTP常见问题文档. 确认您的资格并开始注册流程, 请联系项目协调员, Jennifer Van Beek报道 (电子邮件保护). 注册过程的一部分是完成一份详细说明过渡计划的信，该信由教师和他们的系主任签署. 模板信件: PRI部门主任模板信 和 ARPR部门主管模板信.
高级教师过渡计划:两个计划选择
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好处
在1 - 3年的过渡期内，保留全职员工的医疗和大学福利, 在此期间，你的全职工作当量(FTE)百分比可降至30%. 大学对403b退休计划的贡献将与贡献时有效的基本工资成比例.
资格
- 全职教授，完全由SOM雇佣并支付报酬
- 全职连续服务10年以上
- 信誉良好
- 相当于75%的全职雇员
- 选择65-70之间的任何时间.5岁
持续时间
1至3年
全日制等效百分比
3年分阶段退休的全职等值百分比样本*
第一年- 75%的全职工作
第二年- 50%的全职工作
第三年- 30%的全职工作*在PRI期间，FTE百分比不能低于30%. 以上时间表仅供举例使用. FTE必须在教员和系主任之间达成有约束力的协议.
奖金
PRI参与者将获得100美元的一次性付款,000, 减少适用的预扣税, 当他们在成功完成革命制度党协议后辞职并从约翰霍普金斯大学退休.
大学明确保留酌情权，并有权在任何时候取消或更改任何高级教师过渡计划选项.
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好处
在1 - 3年的过渡期内，保留全职员工的医疗和大学福利, 在此期间，你的全职工作当量(FTE)百分比可降至30%. 大学对403b退休计划的贡献将与贡献时有效的基本工资成比例.
资格
- 管理学院的所有级别的教师完全由管理学院雇佣和支付
- 全职连续服务10年以上
- 信誉良好
- 至少有75%的全职工作
- 在65岁或以上的任何时间选举
持续时间
1至3年
全日制等效百分比
3年分阶段退休的全职等值百分比样本*
第一年- 60%全职工作
第二年- 50%的全职工作
第三年- 30%的全职工作*在ARPR期间，FTE百分比不低于30%. 以上时间表仅供举例使用. FTE必须由教员和系主任共同商定.
奖金
这个方案没有奖励付款.
大学明确保留酌情权，并有权在任何时候取消或更改任何高级教师过渡计划选项.
新闻及活动
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即将来临的事件
SFTP信息会议都在韦尔奇图书馆东阅览室的约翰霍普金斯学院举行. 访问他们的网站列表 即将来临的事件.
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